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Automatización de tareas y procesos para Equipos de IT

La automatización puede empoderar a los equipos de IT al evitar que realicen tareas como mantener scripts, programar trabajos, monitorear procesos, enviar y procesar archivos, diagnosticar y solucionar incidentes, generar reportes, y muchas más, que pueden ser tediosas, quitar mucho tiempo y ser propensas a fallos.
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Automatización RPA: Buenas prácticas y errores típicos a evitar

RPA es una tecnología relativamente nueva pero que se ha vuelto popular muy rápidamente. Muchas organizaciones tienen interés en empezar a automatizar, pero todavía tienen muchas dudas y lamentablemente muchos proyectos fallan, no logran crecer o simplemente no consiguen cumplir con las expectativas.
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Automatización inteligente de documentos con OCR y RPA

Una de las tareas más comunes y tediosas en todas las organizaciones es el procesamiento de facturas de proveedores: descarga desde múltiples fuentes, ingreso manual de datos a los sistemas contables, posterior contabilización y más.
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Automatización en IBM i

Las empresas usuarias de IBM i enfrentan un gran desafío: a lo largo de los años, muchos de sus procesos se han complejizado tanto que parece imposible cambiarlos u optimizarlos. Especialistas que se jubilaron, personal joven con poca experiencia, y montañas de scripts personalizados construidos durante décadas, son las principales causas.
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RPA en 45 minutos

Fuerza de trabajo digital, software robots, bots, robotics… Seguramente haya escuchado hablar mucho de conceptos como estos, que hacen referencia a RPA. ¿Pero qué es exactamente y por qué es tan popular? Conózcalo en este webinar.
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Cómo calcular el ROI de RPA

Una vez que tiene su proyecto de RPA diseñado y en marcha, ¿cómo determina si es exitoso o no? ¿Cómo mide el ROI del proyecto? Voy a explicarle, paso a paso, cómo calcular el ROI de RPA de su proyecto. Para ello, voy a usar un ejemplo real de un cliente de Fortra y guiarlo paso a paso para que entienda el análisis del caso. Visite esta página para acceder al Kit de Herramientas para la...
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Casos reales: Proyectos exitosos de Automatización

Compañías de distintos tamaños e industrias están creando Centros de Excelencia para extender los beneficios de la Automatización Robótica de Procesos (RPA) en toda su organización. Contar con una estrategia centralizada les permite descubrir oportunidades de automatización, reducir costos y tener mejores resultados que con un proyecto aislado de automatización.
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Infraestructura y Sistemas para un proyecto escalable de RPA

Ya sea que su empresa esté dando los primeros pasos o ya cuente con un proyecto avanzado de Automatización Robótica de Procesos (RPA), debe saber que los beneficios que obtendrá serán tan potentes como sus bases tecnológicas. Tomar las decisiones correctas respecto a la infraestructura y sistemas, le permitirá garantizar la escalabilidad de su proyecto RPA y evitar problemas futuros.
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RPA, BPA y más: diferentes tipos de Automatización de Procesos

Si bien cada solución de automatización tiene sus beneficios, algunas son mejores que otras para integrarse con sistemas y aplicaciones y compartir información de forma eficiente. De hecho, ahora que la automatización se puede aplicar transversalmente en una compañía, es el momento ideal para aprender más sobre esta poderosa tecnología y descubrir lo que podría significar para su organización.
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Cómo empezar con RPA

RPA (o Automatización Robótica de Procesos) es una de las tendencias de mayor crecimiento en el segmento de software empresarial y hoy quiero contarle un poco más sobre este tema. ¿Qué es RPA? Básicamente RPA es software que automatiza tareas humanas. Cuatro características de un buen proyecto de RPA: Tareas repetitivas Basadas en reglas Con un alto volúmen Propensas al error humano Quizás se esté...